A Vamos (VAMO3) fechou 2022 com um lucro líquido de R$ 668,6 milhões, resultado 66,2% superior ao apurado em 2021. Em balanço divulgado ao mercado na segunda (13), a empresa especializada na locação de máquinas, caminhões e equipamentos comemorou os resultados positivos tanto no lucro como nas receitas.
Segundo a empresa, a receita líquida em 2022 ficou em R$ 4,9 bilhões, número 74% maior do que havia sido registrado em 2021.
No quatro trimestre de 2022, os principais destaques do balanço da Vamos foram:
- Lucro líquido de R$ 254,3 milhões, número 116% superior ao do 4T21;
- Receita líquida de R$ 1,391 bilhão, número 72,4% maior que o do 4T21;
- Ebitda (Lucros antes de juros, impostos, depreciação e amortização) de R$ 566,8 milhões, resultado 88,7% superior ao do 4T21.
“O ano de 2022 foi de grandes conquistas e resultados bastante relevantes dentro da estratégia e objetivos da Vamos. Apresentamos crescimento em todos os segmentos nos quais atuamos, com expansão nos principais indicadores de desempenho, tais como Receita Líquida, EBITDA, EBIT, Lucro Líquido e ROIC”, destacou a companhia no comunicado publicado na Comissão de Valores Mobiliários (CVM).
Vamos: Balanço do 4T22; análise
Na XP Investimentos, as ações da Vamos ocupam o posto de top-pick no setor de Transportes. Os analistas Pedro Bruno, Lucas Laghi e Matheus Sant’anna ressaltaram em relatório que a companhia conta com um momento operacional positivo, onde destacam-se três aspectos:
- Resultados operacionais continuam com forte desempenho;
- Sólido capex contratado de ~R$ 1,0 bilhão (+66% A/A) mesmo durante a baixa temporada para assinatura de contrato (~R$ 5,5 bilhões 2022 vs. intervalo do guidance de R$ 4,3-4,8 bilhões);
- Contínuo desempenho sólido de yield (~2,9% yield mensal de novos contratos, +0,2p.p. T/T, e subindo de acordo com taxas de juros mais altas).
Por volta das 14h, as ações da Vamos eram negociadas em alta de 2,23%, ao preço de R$ 14. De acordo com o Status Invest, nos últimos doze meses, os papéis apresentaram uma valorização de 15,21%.
