A Totvs (TOTS3) divulgou nesta segunda-feira (4) que comprou a Gesplan, companhia de soluções de planejamento e gestão financeira, por R$ 40 milhões.
De acordo com fato relevante enviado à Comissão de Valores Mobiliários (CVM), o contrato entre as empresas prevê o pagamento de preço de compra complementar sujeito ao atingimento de metas estabelecidas para a empresa adquirida relativas aos exercícios de 2022 e 2023 e ao cumprimento de outras condições.
Em nota, a Totvs informa que a Gesplan “já está presente no mercado há 20 anos, providenciando soluções de planejamento e gestão financeira, que operam no ambiente transacional de forma integrada com os ERPs.” O destaque principal é a solução SaaS (Software como Serviço) de gestão integrada de Tesouraria (Cash & Treasury Management).
A companhia adquirida pela Totvs possui cerca de 190 clientes, entre grupos econômicos nacionais e internacionais. Em 2021, a Gesplan auferiu receita bruta de aproximadamente R$ 16 milhões em 2021, segundo a companhia.
“Com as soluções especialistas da Gesplan, a Totvs aumenta a cobertura e a profundidade funcional de seu portfólio da dimensão de negócios de gestão, em particular no seu módulo financeiro, bem como sua habilidade de atender as necessidades de seus clientes de forma ainda mais completa”, afirma a nota.
Por fim, a Totvs vê a aquisição como uma forma de agregar mais acesso e inteligência de dados, “que possibilitam o desenvolvimento de novas ofertas de soluções sob medida”.
De acordo com a equipe de Research da Ativa Investimentos, ainda que o valor da aquisição seja pequeno, levando-se em conta a dimensão da Totvs, o anúncio é positivo para a empresa, “porque demonstra que a empresa está atenta a novas oportunidades e aproveita sua forte geração de caixa e o momento de incertezas da economia local para expandir sua participação de mercado em segmentos interessantes”.
Cotação
Às 16h20, as ações da Totvs operavam em alta de 1,55%, cotadas a R$ 37,36. Nos últimos 12 meses, os ativos da empresa acumularam crescimento de 25,24%.
