O CEO do IRB Brasil Re (IRBR3), Antônio Cássio dos Santos, assumiu o ressegurador em meio a um furacão, após um fraude milionária na companhia. Hoje, quase um ano depois da instauração da crise, o executivo ainda busca trilhar um novo caminho para a empresa. Uma parte desta estratégia é tratar os mercados “como uma casa”, com direito a jardim, churrasqueira e, quem sabe, até piscina.
Em tradicional vídeo publicado no YouTube, forma de trazer mais transparência aos investidores, Cássio dos Santos professou um dos principais focos do IRB Brasil daqui pra frente: tratar os segmentos onde atua como se fosse uma residência em bairro de subúrbio.
A parte interna da casa seria como o mercado doméstico, “o mercado que o IRB conhece, o mercado onde o IRB vive há mais de 80 anos”. De acordo com o CEO do ressegurador, o Brasil seria onde a companhia conhece todos os quartos e onde se tornou líder no setor em que atua. É divisão sobre a qual possui mais experiência e onde quer tomar de volta o que lhe foi tirado.
Já o quintal seria tal qual a América Latina, espaço onde a companhia teria tirado as ervas daninhas no segundo semestre de 2020 e, agora, estaria construindo um jardim. “Com os resultados desse trabalho, vamos conseguir construir um edícula, botar um churrasqueira e, mais pra frente, com o sucesso dessa estratégia, a gente pode até pensar em colocar uma piscina nesse quintal.”
A análise de Cássio dos Santos faz é que, em meio a essa situação econômica, estar preparado para atuar em grandes projetos e na inovação se torna um must to para o IRB Brasil, “algo básico para empresa”.
E não há como tocar grandes projetos sem mencionar o mercado em âmbito global. Este, segundo o diretor executivo, seria a área comum do condomínio.
“Em cada um nós temos que ter o peso adequado, porque naturalmente o capital não infinito. Então, por que eu vou alocar capital em uma atividade, em um país que não me traz resultados? Ou em um linha de negócios que não me traz resultados?”, salientou Cássio dos Santos.
“Toda essa avaliação está sendo feita e isto, a partir de 2021, já produz”, complementou o CEO do IRB.
IRB Brasil tem prejuízo de R$ 1,52 bi em 2020
Na semana passada, o IRB Brasil apresentou suas resultados do quarto trimestre de 2020, período no qual a companhia registrou um prejuízo líquido de R$ 620,2 milhões, contribuindo para a perda de R$ 1,52 bilhão no acumulado do ano.
O resultado reverte o lucro líquido de R$ 654,4 milhões auferidos no quarto trimestre do ano anterior, assim como o ganho de R$ 1,21 bilhão no acumulado de 2019. O volume de prêmios emitidos pelo ressegurador, contudo, aumentou na comparação de ano a ano.
Em teleconferência, a empresa disse que espera voltar a reportar lucros ainda neste ano. O IRB Brasil, entretanto, ainda não divulgou um guidance.
Última cotação do IRBR3
A ação ordinária do IRB Brasil fechou o pregão em queda de 3,34%, a R$ 6,08. O Ibovespa, índice de referência da Bolsa de Valores de São Paulo (B3) recuou 2,95%, a 112.256,36 pontos.
