Itaú (ITUB4): chefes das áreas de varejo e atacado renunciam, diz jornal
O chefe da área de varejo do Itaú Unibanco (ITUB4), Márcio Schettini, e o diretor-geral de atacado do conglomerado, Caio Ibrahim David, renunciaram e deixarão o banco em fevereiro do ano que vem. As informações são do Brazil Journal, que cita fontes a par do assunto.
Se confirmadas, essas serão as primeiras baixas em nível executivo após a nomeação do novo presidente do Itaú, Milton Maluhy Filho, comunicada há uma semana.
De acordo com o jornal, Schettini era um dos fortes candidatos ao cargo de novo CEO da companhia e foi chefe de Maluhy até este ter sido indicado para liderar a subsidiária do banco brasileiro no Chile, Corpbanca. Schettini era o mais velho dos candidatos à posição, que além de Maluhy, ainda incluíam o vice-presidente de tecnologia, André Sapoznik, e chefe de atacado Caio Ibrahim David.
Além disso, Schettini também havia perdido a corrida na sucessão do então presidente do Itaú Roberto Setúbal, que levou Candido Bracher à cadeira.
No atual cargo de diretor-geral de varejo, Schettini é responsável pelas mais de 4,4 mil agências da empresa, que empregam mais de 90 mil funcionários.
Itaú nomeia Milton Maluhy como novo CEO
Na semana passada, o Itaú soltou um comunicado sobre a nomeação de Maluhy como novo presidente do conglomerado, em substituição a Candido Bracher, que vai completar a idade limite de 62 anos em dezembro.
Maluhy possui 44 anos e ingressou na empresa em janeiro de 2002. O executivo ocupou as cadeiras de Gerente de Câmbio, Officer, Diretor e Diretor Executivo de Produtos, Mesas e Operações de Atacado, Diretor Executivo da Rede e de Cartões, CEO do Itaú no Chile e Vice Presidente da área de Riscos e Finanças.
“Em todas estas posições sempre se destacou pela determinação na busca de resultados, pelo foco no interesse do cliente, pela capacidade de criar equipes produtivas e harmoniosas e pela grande identificação com a nossa cultura, o que o levou à posição de sócio do banco em 2011, aos 35 anos”, ressaltou o Itaú.
