Radar: Nubank (NUBR33) diminui prejuízo no 4T21, Telefônica (VIVT3) dobra lucro e Cosan (CSAN3) faz acordo com Porto (PSSA3)

Em seu primeiro balanço pós-IPO, o Nubank (NUBR33) registrou prejuízo líquido de US$ 66,2 milhões no quarto trimestre de 2021 (4T21), uma melhora de 36% frente ao déficit de US$ 103,7 milhões observado no mesmo período de 2020.

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No pregão desta terça (22), as ações do Nubank listadas em Nova York caíram 10,66%, para US$ 8,80, antes da divulgação do balanço financeiro.

Já nas negociações after hours, com os números apresentados, os papéis sobem 6,25%, para US$ 9,35, revertendo parte das perdas do dia. A estimativa do consenso da Refinitiv era de prejuízo líquido de US$ 138 milhões, muito acima do apresentado pelo banco digital

No acumulado de 2021, o Nubank teve um prejuízo líquido de US$ 165,3 milhões, também uma melhora frente o acumulado de 2020, que foi de US$ 171,5 milhões negativos.

Além do Nubank, confira outros destaques desta terça-feira:

Telefônica (VIVT3) dobra lucro no 4T21, para R$ 2,6 bi; no ano, alta é de 30,6%

  • A Telefônica Brasil (VIVT3), dona da Vivo, divulgou nesta terça-feira (22) que obteve lucro líquido de R$ 2,6 bilhão no quarto trimestre de 2021, um aumento de 103,2% em comparação com igual período de 2020. No acumulado de 2021, a empresa chegou a R$ 6,2 bilhões, alta de 30,6% no ano a ano.
  • A receita líquida da Telefônica cresceu 2,8% ante o mesmo trimestre em 2020, a R$ 11,5 bilhões, enquanto no total de 2021 o montante alcançou R$ 44 bilhões, uma alta de 2,1% em relação ao mesmo período do ano passado. A Telefônica explica que o resultado se deve a uma maior representatividade dos negócios core, que representou 90,6% da receita total e +6% no 4T21.
  • Já o Ebitda recorrente (lucro antes de juros, impostos, depreciação e amortização) foi de R$ 4,93 bilhões no quarto trimestre, uma elevação de 1,2% na comparação anual. A margem do período foi de 42,9%. No total do ano, foi de R$ 18 bilhões, alta de 1,7% contra 2020, com margem Ebitda de 40,9%, queda de 0,2 ponto percentual.
  • A base de clientes da Telefônica totalizou 98,8 milhões de acessos, maior da história da Vivo, em linha com a estratégia “Digitalizar para Aproximar” da empresa. A base de clientes móveis atingiu 83,9 milhões de acessos, acréscimo de 5,4 milhões em relação ao 4T20, maior nível histórico.
  • O resultado da Telefônica em relação aos acessos pós-pago atingiu 49,6 milhões, +4,8 milhões nos últimos 12 meses, valor representativo de 59,1% da base total de clientes móveis.
  • O fluxo de caixa livre totalizou R$ 7,4 bilhões no ano, “refletindo gestão financeira eficiente”, de acordo com o texto de divulgação da empresa. Já o fluxo de caixa livre após pagamento de leasing foi de R$ 737 milhões no 4T21, aumento de 4,1% contra mesmo período do ano passado, em função do maior Ebitda recorrente. Houve uma ligeira redução do nível de investimentos, além do menor pagamento de leasing no período.

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Enauta (ENAT3) aprova sistema de produção de Atlanta com investimento de US$ 1,2 bi

  • A Enauta (ENAT3) informou nesta terça-feira (22) que foi aprovado o Sistema Definitivo (SD) do Campo de Atlanta.
  • De acordo com fato relevante enviado à Comissão de Valores Mobiliários (CVM), o projeto possui capacidade de produzir 50 mil barris de petróleo e processar 140 mil barris de água por dia.
  • A Enauta afirmou que houve um investimento aprovado de US$ 1,2 bilhão, já incluídos US$ 100 milhões que serão aportados após a entrada em produção e US$ 500 milhões referentes à unidade de produção.
  • A entrada em operação está prevista para meados de 2024, inicialmente com seis poços. “Atlanta possui um aquífero atuante, o que elimina a necessidade de injeção de água ou gás e torna o projeto mais robusto”, disse a empresa, em nota.
  • Além disso, a Enauta explica que foram assinados contratos com subsidiárias da Yinson Holdings Berhad para a conversão de uma unidade de produção existente no FPSO para o sistema de Atlanta.
  • A companhia ressalta que, caso a Yinson exerça a opção de compra embarcação, um contrato de afretamento por 15 anos atrelado a um financiamento pelo mesmo período entrará em vigor.
  • Neste caso, o investimento do projeto será reduzido em US$ 100 milhões.
  • Nos próximos dias, a empresa vai assinar os demais contratos necessários para a concretização do sistema, localizado na Bacia de Santos. No início do mês, a empresa havia divulgado a conclusão da compra de plataforma tipo FPSO para o projeto.
  • Por fim, o campo é operado pela Enauta Energia, subsidiária integral da companhia, que também detém 100% do ativo.

BRF (BRFS3): lucro líquido sobe 6,9%, para R$ 964 milhões

  • A BRF (BRFS3) reportou lucro líquido de R$ 964 milhões de operações continuadas no quarto trimestre de 2021 — resultado 6,9% maior do que o lucro de R$ 902 milhões verificado em igual período de 2020
  • A receita líquida do 4T21 da BRF, proveniente das vendas no período, somou R$ 13,724 bilhões, aumento de 19,6% sobre os R$ 11,474 bilhões do quarto trimestre de 2020.
  • O resultado da BRF no quarto trimestre de 2021 foi impulsionado pelo crescimento da receita líquida e maiores reconhecimentos de créditos tributários sobre prejuízos fiscais em R$ 184 milhões, que compensaram maiores despesas financeiras, explicou a empresa.
  • A companhia encerrou 2021 com uma receita líquida de R$ 48,3 bilhões, um crescimento de 22,5% quando comparado ao ano anterior.
  • O Ebitda (lucro antes de juros, impostos, depreciação e amortização) ajustado da BRF no último trimestre do ano alcançou R$ 1,687 bilhão, alta de 6,3% sobre o R$ 1,587 bilhão do mesmo intervalo do ano anterior.
  • A margem Ebitda ajustado da BRF foi de 12,3%, ante 13,8% em igual trimestre de 2020. A empresa também apresentou uma comparação do Ebitda ajustado excluindo os efeitos tributários. Desta forma, houve alta de 12,8% na comparação interanual, passando de R$ 1,496 bilhão no quarto trimestre de 2020 para R$ 1,687 bilhão nos mesmos meses de 2021.
  • A companhia encerrou o trimestre com o índice de alavancagem (relação entre dívida líquida e Ebitda) em 3,12 vezes, contra 2,73 vezes no mesmo período do ano anterior. A dívida líquida da empresa ficou em R$ 17,332 bilhões, R$ 3,180 milhões a mais que o reportado nos últimos três meses de 2020.
  • A BRF comercializou 1,235 milhão de toneladas de produtos de outubro a dezembro do ano passado, um avanço de 3,1% em comparação com as 1,198 milhão de toneladas de um ano antes.
  • A dona da Sadia e da Perdigão perdeu força no mercado brasileiro, apresentando recuo de 2,1% nas vendas domésticas durante o 4T21. As aves foram lideraram as vendas. O resultado anual também apresentou queda, de 1,4% — com a venda de 2,3 milhões de toneladas.
  • No segmento Brasil, a receita operacional líquida foi de R$ 7,207 bilhões, aumento de 12,3% em comparação com igual intervalo do ano passado. O volume comercializado de carne de aves e suína in natura e produtos processados somou 619 mil toneladas, 2,1% a menos na mesma base comparativa.
  • O resultado foi impulsionado pelo maior spread histórico entre carne bovina e suína, informou a BRF. Além disso, o preço-médio dos produtos aumentou 14,7%, para R$ 11,65 o quilo.
  • Em comunicado publicado nesta terça-feira, a empresa afirma que o desempenho comercial no País foi influenciado pelo agravamento do contexto econômico e social da população brasileira, incertezas relacionadas à pandemia de covid-19, redução da renda média das famílias e cenário inflacionário, que no período acumulou 10,6% de variação no ano. Além disso, as condições climáticas desfavoráveis para a colheita de milho e soja na América do Sul também pressionaram o setor.
  • Já no segmento internacional da BRF, a receita líquida foi de R$ 5,817 bilhões, alta de 23,6% sobre o período. A companhia registrou contração dos volumes e preços de exportação da carne suína para a China, em função da recuperação da produção local e o consumo restrito em função da pandemia. Além disso, a companhia destaca que a queda da margem de suínos e o cenário adverso de custos produtivos e logísticos afetaram negativamente a margem bruta do segmento, que foi parcialmente compensada pela elevação consecutiva dos preços em dólares para Japão e Coreia do Sul, devido à queda dos estoques locais e abastecimento limitado de outros países para a região.
  • A BRF atribuiu o seu resultado consolidado e o crescimento da receita ao melhor desempenho comercial do segmento Brasil, ao aumento da receita líquida do segmento internacional, além dos efeitos da desvalorização cambial durante todo o ano de 2021.
  • “Em virtude de menores exportações, a concorrência aumentou o volume de oferta local, gerando queda circunstancial dos preços, o que pressionou nossas margens em um cenário cada vez mais afetado pela inflação das commodities e outros insumos”, justificou.
  • “No 4T21, apresentamos resultado histórico de receitas e rentabilidade no segmento de exportações diretas, em função do crescimento contínuo dos preços médios em dólar de +57% a/a e manutenção dos volumes, reflexo do aumento da demanda internacional, principalmente nas regiões do Oriente Médio, África e Américas”, explicou a BRF em seu balanço.

Telefônica (VIVT3) aprova recompra de ações e calendário de dividendos; veja valores

  • A Telefônica (VIVT3) anunciou nesta terça-feira (22) que o Conselho de Administração da companhia aprovou um novo programa para recomprar 42 milhões de ações.
  • De acordo com fato relevante enviado à CVM após a divulgação do balanço do quarto trimestre de 2021 da companhia, serão recompradas até 42.383.420 ações com prazo de um ano, até 22 de fevereiro de 2023.
  • O objetivo, segundo a Telefônica, é “a aquisição de ações ordinárias de emissão da companhia para posterior cancelamento, alienação ou manutenção em tesouraria, sem redução do capital social, para incrementar o valor aos acionistas pela aplicação eficiente dos recursos disponíveis em caixa, otimizando a alocação de capital”.
  • O capital social da empresa atualmente se compõe por 1.676.938.271 ações ordinárias, já considerando o cancelamento de ações aprovado pelo conselho.
  • Além do programa de recompra, a Telefônica informou, na apresentação do balanço, o calendário do crédito de Juros sobre Capital Próprio (JCP) e dividendos. Aprovado pelo conselho, o valor bruto é de R$ 6,264 bilhões, relativos ao valor de exercício social de 2021.
  • Conforme a companhia, o dividend payout chegou a 101%, e o yield foi de 7,7% ao ano.
  • Os proventos serão imputados ao dividendo mínimo obrigatório do exercício social de 2021, na Assembleia Geral de acionistas a ser realizada no dia 26 de abril de 2022, e os pagamentos serão realizados conforme descrito na tabela a seguir, com os valores por ação distribuídos.
Calendário de pagamento de rendimentos da Telefônica (VIVT3).
Calendário de pagamento de rendimentos da Telefônica (VIVT3). Créditos: Vivo/divulgação

Itaú (ITUB4) vai disponibilizar fundo inédito focado na geração Millennial

  • O Itaú Unibanco (ITUB4) anunciou que a área Fundos de Fundos da companhia vai disponibilizar o “Goldman Sachs Global Millennials USD Seleção Ações” com exclusividade para o Brasil.
  • O fundo de investimento internacional tem o foco de alocar papéis de empresas alvo da geração Millennial, pessoas que nasceram entre 1981 a 1996, aproximadamente.
  • O portfólio do fundo encerrou 2021 com suas 10 maiores posições em companhias como Amazon (AMZO34), Alphabet (GOGL34), Nike e NextEra Energy.
  • A escolha dos ativos é feita por meio de análise fundamentalista: parte de uma base de 40 a 50 empresas para compor o portfólio, dividido entre dois grandes temas:
  • Consumo de Tecnologia (mídias sociais, e-commerce, entretenimento, gaming, fintechs, mobilidade, trabalho digital) e
  • Estilo de Vida (sustentabilidade, experiências, educação, saúde, bem-estar, alimentação, luxo e cuidados com filhos).
  • “A geração Millennials apresenta alto poder aquisitivo globalmente e já é maioria do mercado de trabalho em diversas economias. As empresas que são alvo de consumo desta camada da população tendem a se beneficiar no longo prazo“, diz Pedro Barbosa, diretor responsável pela área de Fundos de Fundos do Itaú.
  • Barbosa ressalta que a área de FoF do Itaú é buscar os melhores produtos para que os clientes tenham acesso a oportunidades diferenciadas desse tipo.
  • Segundo o banco, entre o período de início do fundo, em setembro de 2012, até o último dia dezembro de 2021, o fundo internacional investido acumula retorno em dólares de 244,30% contra 225,69% do benchmark (MSCI ACWI Growth Net Total Return).
  • Por fim, o Goldman Sachs Global Millennials USD Seleção Ações é destinado a investidores qualificados e tem exposição à variação cambial, com ticket inicial de R$ 1,00. A taxa de administração total é de 1,55%, sem taxa de performance.

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Assembleia da Eletrobras (ELET3): acionistas aprovam processo de privatização

  • A Assembleia Geral Extraordinária da Eletrobras (ELET3) aprovou os termos do início do processo de privatização da estatal nesta terça (22).
  • Os acionistas da Eletrobras deram o sinal verde para a privatização um dia depois de o ministro da Economia, Paulo Guedes, admitir considerar difícil realizar a operação ainda no primeiro semestre deste ano, como previa o governo.
  • A assembleia ocorreu de modo virtual, com a participação de 26 acionistas (a maior parte procuradores que representam mais de um acionista) e foi iniciada por volta das 14h30. Durou mais de cinco horas e ocorreu em clima tenso, incluindo suspensões.
  • A assembleia da Eletrobras foi marcada por um grande número de abstenções e realizada virtualmente por causa da pandemia. Os acionistas aprovaram a cisão das subsidiárias Eletronuclear e da usina hidrelétrica binacional de Itaipu, a capitalização da empresa em bolsas de valores, com diluição da participação da União, e as condições financeiras para a desestatização aconteça.
  • Ficou decidido que a capitalização da Eletrobras, via oferta pública primária de ações e American Depositary Receipts (ADRs), permite uma diluição do capital votante da União a 45%.
  • Atualmente, o governo tem 51,82% do capital ordinário e o Banco Econômico de Desenvolvimento Social (BNDES), 16,78%, segundo o site da estatal.
  • Se na primeira oferta o objetivo não for atendido, será feita uma oferta secundária de ações. Também foi decidido a criação de uma ação especial (golden share) para a União, com poder de veto em algumas questões.

Vale (VALE3): mina de Totten, no Canadá, retoma operações após 4 meses de suspensão

  • A Vale (VALE3) retomou suas operações na mina de Totten, em Sudbury (Ontário), no Canadá, após quatro meses de suspensão, informa a empresa nesta terça-feira (22).
  • A produção na mina de Totten da Vale foi suspensa em setembro do ano passado, após a caçamba de uma carregadeira que estava sendo transportada se desprender, bloqueando o shaft e prendendo 39 empregados na mina subterrânea.
  • Os funcionários da Vale ficaram presos por mais de 40 horas, retornando à superfície com a ajuda de uma equipe de resgate, por meio de um sistema de saída secundário.
  • Segundo a mineradora, todos os 39 funcionários do acidente retornaram ao trabalho, assim como os outros empregados da mina de Totten que haviam sido transferidos para outras operações durante a interrupção das atividades.
  • “Nós estamos comprometidos com a entrega do potencial de nossas operações do Atlântico Norte. A retomada das operações em Totten demonstra nosso empenho em atingir os melhores níveis de segurança e confiabilidade em todas as nossas operações”, diz a vice-presidente-executiva de Metais Básicos, Deshnee Naidoo, em comunicado ao mercado.
  • A interrupção na mina de Totten já havia sido considerada no planejamento da mineradora para 2022 e, desta forma, não causou impacto ao guidance de produção de níquel de 175 a 190 quilotoneladas, informa nota.

BRF (BRFS3) aprova chapa da Marfrig (MRFG3) para o Conselho de Administração

  • O Conselho de Administração da BRF (BRFS3) informou nesta terça-feira (22) que aprovou a proposta de chapa apresentada pela Marfrig (MRFG3), com 10 membros para a composição do colegiado. Com isso, a Marfrig busca exercer seus direitos de acionista majoritário e influenciar na administração da BRF.
  • A Marfrig, acionista da BRF, indicou Marcos Molina para ser candidato a presidente do Conselho de Administração da empresa. Para a vice-presidência a empresa designou Sérgio Rial, ex-CEO do Santander Brasil (SANB11).
  • O restante da chapa inclui:
  • Márcia Marçal dos Santos, esposa de Molina;
  • Augusto Cruz, antigo CEO do Pão de Açúcar (PCAR3);
  • Deborah Vieitas, CEO da Amcham;
  • Flávia Bittencourt, presidente da Adidas;
  • Oscar Bernardes, membro do conselho da Mosaic;
  • Pedro de Camargo Neto, ex-comandante da Abipecs (associação de exportadores de carne suína);
  • Altamir Batista da Silva, ex-Safra e JP Morgan;
  • Eduardo Pocetti, do conselho fiscal da Marfrig.
  • Os candidatos serão votados na reunião de assembleia da BRF, que está marcada para acontecer no dia 28 de março.

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Sites fora do ar da Americanas (AMER3): entregas de produtos são afetadas; ações caem

  • A Americanas (AMER3) já está no terceiro dia de paralisação de seus sites, após um acesso não autorizado nos servidores da companhia no último sábado (19).
  • Nesta terça-feira (22), os consumidores foram às redes sociais para reclamar de atrasos nas entregas e a dificuldade de comunicação com a companhia. Até o momento, não há previsão de retorno dos três sites da Americanas (Americanas.com, Submarino e Shoptime).
  • “Não voltou ainda. Uma empresa desse porte, meu Deus. Espero que não afete a entrega dos pedidos”, disse uma consumidora na página do Facebook da empresa, que possui aproximadamente 9 milhões de usuários. Em resposta, a Americanas disse que todos os pedidos serão entregues, “mas, por causa das instabilidades do site, poderão haver atrasos”.
  • Os clientes que efetuaram compras durante o final de semana do ataque ainda não receberam confirmação dos pedidos, apesar da cobrança já ter sido feita.
  • Nas redes sociais da Americanas, há diversas reclamações a respeito da falta de comunicação por parte da empresa. Não são só a respeito de cobranças, mas também sobre a previsão de entrega e a falta de atendimento por telefone. Usuários dizem que não conseguem mais acessar a própria conta no ambiente de e-commerce. Há relatos de que o problema envolve também as trocas de produto.
  • Como protocolo, a companhia envia respostas prontas aos consumidores: “A companhia informa que, por questões de segurança, suspendeu proativamente parte dos servidores do ambiente de e-commerce e atua com recursos técnicos e especialistas para normalizar com segurança o mais rápido possível. Por isso a entrega do seu produto pode sofrer atrasos.”
  • Apesar de as lojas físicas não terem sofrido problemas, a maioria das vendas é realizada online. Muitas lojas são usadas para retirada de mercadorias feitas pelo site da Americanas. Porém, neste caso, o cliente precisa receber um código via e-mail, o que também se encontra indisponível desde o fim de semana, impossibilitando a retirada do produto.
  • O grupo hacker LAPSUS, envolvido nos ataques cibernéticos contra o Ministério da Saúde recentemente, reivindicou a autoria da ação, mas a companhia não confirmou se houve ação do grupo ou de qualquer tipo de ataque hacker.
  • Com a queda no site da Americanas, no fechamento de ontem, a empresa perdeu aproximadamente R$ 1,97 bilhão em valor de mercado, no montante total de R$ 27,9 bilhões, segundo dados divulgados ontem pela Economatica.

Cosan (CSAN3) rescinde acordo com a Porto Seguro (PSSA3) para joint venture de mobilidade

  • A Cosan (CSAN3) assinou a rescisão do Acordo de Investimento celebrado com a Porto Seguro (PSSA3), encerrando todas as tratativas para a potencial formação de uma joint venture para atuação em mobilidade, denominada “Mobitech”.
  • Em fato relevante desta segunda-feira (21), a Cosan afirma que decidiu adotar uma diretriz mais conservadora com relação ao compromisso de investimentos, tendo em vista o agravamento da conjuntura macroeconômica, escalada das taxas de juros e aumento do custo de capital.
  • O documento ainda diz que a Cosan visa preservar a geração de valor a seus acionistas e priorizar a alocação de capital em seu atual portfólio de negócios.
  • A Porto Seguro também divulgou fato relevante e ressaltou que mantém sua estratégia de expansão do negócio de mobilidade “Carro Fácil”, no ramo de assinatura de veículos.
  • Desde 2014, a seguradora afirma que já investiu mais de R$ 600 milhões neste empreendimento, e que permanece firme na estratégia de crescimento e diversificação dos negócios da companhia, “sempre primando pelo desenvolvimento de novos produtos e tecnologias inovadoras e na criação de valor para seus acionistas e demais stakeholders”.

Do Nubank a Cosan, essas foram as empresas que se destacaram hoje. Para ler todas as matérias clique aqui.

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Victória Anhesini

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