IRB (IRBR3) anuncia encerramento da ação de ressarcimento da Eletronorte
O IRB Brasil Re (IRBR3) comunicou ao mercado nesta quarta-feira (3) sobre o encerramento da ação de ressarcimento da Eletronorte.
De acordo com o documento divulgado pela empresa, está previsto o pagamento à vista pela Eletronorte ao IRB Brasil RE, do valor de aproximadamente R$ 358 milhões, do total de R$ 390 milhões, até o dia 10 deste mês.
Em 2005, o IRB junto com a SulAmérica (SULA4) e outras seguradoras pagaram uma indenização à Alumínio Brasileiro, a Albrás, por conta de um episódio de interrupção no fornecimento de energia elétrica à empresa. A subsidiária da Eletrobras (ELET3), responsável pela distribuição de energia à Albras, pagou as seguradoras.
Essa é a segunda quantia considerável que a Eletrobras teve de desembolsar, em um período curto de tempo, por conta de disputas judiciais.
IRB: foco é tratar mercados ‘como se fossem uma casa’, diz CEO
O CEO do IRB Brasil, Antônio Cássio dos Santos, assumiu o ressegurador em meio a um furacão, após um fraude milionária na companhia.
O executivo ainda busca trilhar um novo caminho para a empresa. Uma parte desta estratégia é tratar os mercados “como uma casa”, com direito a jardim, churrasqueira e, quem sabe, até piscina.
Em tradicional vídeo publicado no YouTube, forma de trazer mais transparência aos investidores, Cássio dos Santos professou um dos principais focos da companhia daqui pra frente: tratar os segmentos onde atua como se fosse uma residência em bairro de subúrbio.
A parte interna da casa seria como o mercado doméstico, “o mercado que o IRB conhece, o mercado onde o IRB vive há mais de 80 anos”. De acordo com o CEO do ressegurador, o Brasil seria onde a companhia conhece todos os quartos e onde se tornou líder no setor em que atua. É divisão sobre a qual possui mais experiência e onde quer tomar de volta o que lhe foi tirado.
Já o quintal seria tal qual a América Latina, espaço onde a companhia teria tirado as ervas daninhas no segundo semestre de 2020 e, agora, estaria construindo um jardim. “Com os resultados desse trabalho, vamos conseguir construir um edícula, botar um churrasqueira e, mais pra frente, com o sucesso dessa estratégia, a gente pode até pensar em colocar uma piscina nesse quintal.”
A análise de Cássio dos Santos faz é que, em meio a essa situação econômica, estar preparado para atuar em grandes projetos e na inovação se torna um must to para a empresa, “algo básico para empresa”.
“Toda essa avaliação está sendo feita e isto, a partir de 2021, já produz”, complementou o CEO do IRB.
Última cotação do IRBR3
A ação ordinária do IRB Brasil fechou o pregão em queda de 1,17%, a R$ 5,89.
