Verticalização é uma das maneiras de realizar a organização empresarial. Esse método pode ser eficaz dependendo do setor de atuação da empresa e sua estratégia.
Assim, a verticalização afeta diretamente o modo com que o negócio funciona. Atualmente, existem diversas companhias no mercado financeiro com essa estrutura.
O que é verticalização?
Verticalização é uma metodologia empresarial que centraliza a cadeia de produção. Diferentemente da horizontalização, a empresa verticalizada realiza desde a produção da matéria-prima até a distribuição dos produtos.
Para decidir se essa estratégia vale a pena, é importante compreender suas vantagens e desvantagens.
Vantagens da verticalização
Ao optar pela verticalização, as companhias conseguem ter maior domínio sobre seus processos. Existem algumas vantagens da verticalização em relação à horizontalização:
1. Maior controle sobre a cadeia produtiva
Ao realizar a verticalização da produção, é possível ter controle completo interno sobre a cadeia produtiva. Dessa forma, é possível administrar melhor o volume de produção e identificar gargalos no sistema.
2. Controle do estoque
Em um sistema verticalizado, a companhia armazena todos os seus produtos e matérias-primas. Dessa forma é possível ter:
- Maior visibilidade de todos produtos armazenados;
- Enxergar ineficiências;
- Dar vazão a estoque antigo através de ações promocionais.
Uma das maneiras de realizar a organização física do estoque é através da verticalização de estoque. Esta é uma forma eficiente de aumentar o aproveitamento da área de armazenamento e pode ser utilizada nas organizações verticalizadas.
3. Independência de terceiros
Por realizar tudo internamente, a verticalização nas empresas não depende do envolvimento de outros stakeholders para realização das atividades. Dessa forma, a instituição consegue ter mais segurança sobre qualquer tipo de prazo relativo à entrega de produtos aos seus clientes.
Com maior compromisso relativo às entregas, ocorre um aumento do grau de confiabilidade dos consumidores, o que pode acarretar um acréscimo no faturamento da companhia.
Desvantagens da Verticalização
Apesar dessas vantagens, as desvantagens da verticalização também existem e não podem ser ignoradas. Entre elas podemos destacar:
1. Diminuição da qualidade do produto
Ao centralizar a maior parte da cadeia produtiva da empresa, é necessário realizar a gestão de várias tarefas diferentes. Pelo seu grau de diferenciação, torna-se difícil a especialização em diversos setores, o que pode causar uma diminuição na qualidade do produto.
2. Aumento da estrutura da empresa
Caso a organização decida realizar a verticalização empresarial, o esperado é que seja preciso aumentar sua estrutura. Além de investimento em Capital Expenditure (CAPEX), pode ser necessária a contratação de novas pessoas para gestão e operação desses ativos adquiridos.
3. Necessidade de capital de terceiros
Como o investimento no crescimento de sua estrutura pode ser significativo, é possível que a empresa não tenha recursos próprios para arcar com essas necessidades. Assim, seria preciso buscar financiamento empresarial para sua expansão, o que demanda planejamento financeiro extra e implica em gastos com juros.
Caso os ganhos no resultado após a verticalização não compensem o custo do capital externo, a instituição terá que arcar com um peso maior nas suas obrigações financeiras, por conta desses empréstimos de terceiros.
Análise de viabilidade da verticalização
Depois da análise das vantagens e desvantagens, o empresário deve realizar um estudo e verificar a viabilidade da implementação da verticalização. Para isso, deve-se entender em sua estrutura organizacional quais áreas podem se beneficiar desse tipo de estratégia.
Foi possível conhecer melhor a verticalização? Deixe suas dúvidas nos comentários a seguir.
